合作
合作伙伴
按合作内容划分, 而非按背书划分。每一条都写明双方各自负责什么。
技术合作
砺石智算
砺石智算是一家提供算力与部署环境的技术服务商。我们的合作集中在私有化部署这一具体需求上。
我们的多数项目涉及客户不愿外传的数据——期货持仓、工程故障记录、内部知识资产。这决定了系统必须能在客户自己的环境里运行, 而不是只能接公有云 API。砺石智算提供的是这一层: 推理环境的搭建、资源规划, 以及在受限网络条件下的运行方案。
合作的分工是明确的: 他们负责运行环境, 我们负责系统设计与方法。★ 我们不把他们的产品作为方案的默认组成部分推荐给客户——如果客户已有可用的环境, 我们直接用客户的。这一条在合作之初就写清楚了, 否则技术伙伴关系很容易变成变相的转售。
相关项目: 期货资讯认知 Agent · 企业知识资产的结构化与检索
研究合作
明远认知研究院
明远认知研究院是一家关注认知科学与工作组织的研究机构。我们的合作内容是互为检验, 而不是联合发布。
具体形式: 我们把人机协作工作流项目中的度量设计交给他们审阅, 他们指出方法上的问题——例如某个指标是否真的测到了它声称要测的东西, 基线的取得方式是否引入了偏差。反过来, 我们为他们的研究提供来自真实项目的观察材料。
★ 这种合作有一个刻意保留的张力: 他们的评审经常削弱我们结论的强度。我们认为这正是合作的价值——一个只会确认你判断的研究伙伴, 与一个总是同意你的协作者一样没有用处。
双方不共享商业利益, 也不互相背书。
相关项目: 人机协作工作流的落地
渠道合作
拓垣咨询
拓垣咨询是一家面向企业的管理咨询机构。合作的起点是一个我们反复遇到的边界问题。
在服务里我们明确写过: 如果问题的实质是组织问题——职责不清、激励冲突——那么 AI 不会解决它, 只会让它换个形式出现。这类需求我们会建议客户不要与我们合作。但客户的问题往往是混合的: 一部分是方法与系统, 一部分是组织。
分工因此很清楚: 组织与变革管理由拓垣承担, 方法、系统与度量由我们承担。 双方各自对自己的部分负责, 不交叉背书。
★ 我们也约定了一条: 任何一方判断某个需求不适合本方处理时, 直接说, 而不是为了保住项目勉强承接。这一条在两个项目上都实际用到过。
相关项目: 人机协作工作流的落地
行业合作
甫川期货研究所
甫川期货研究所是一家专注商品与衍生品的行业研究机构。合作围绕期货资讯认知 Agent 展开。
我们需要的是领域判据的校准。相关性评分依赖产业链结构——某个环节的变化会沿哪条路径传导、在什么时间窗内、影响哪个合约月份。这类知识无法从公开资料里可靠地推出, 它存在于长期做产业研究的人手里。
合作的具体形式: 他们参与关注结构的设计评审, 并对系统给出的相关性理由做抽样复核, 指出传导链的错误。这些复核直接进入评测集。
★ 我们不使用他们的观点作为系统输出的内容——观点在系统里被明确标为观点, 不参与证据强度计算。合作的是判据, 不是结论。
相关项目: 期货资讯认知 Agent